[PL]リーダーシップの話をしよう
○奥 裕美(聖路加国際大学大学院看護学研究科)
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2019〜2026
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[KL]「役職」から「影響力」への転換：シェアド・リーダーシップによる職場の活性化と経験知の継承
○石川 淳(立教大学)
[IL]I Am a Nurse: Take the Lead by Telling the Public What Nursing Really Is
○Sandy Summers(The Truth about Nursing)
[SL1]ホスピタルアートの実践から
○室野 愛子(NPO法人アーツプロジェクト)
[SL2]ベッドサイドから政策へ-看護のリーダーシップが拓く羅針盤
○石田 昌宏(参議院議員)
[EL1]歴史に学ぶ看護のリーダーシップ
○山下 麻衣(同志社大学商学部商学科)
[EL2]未来を拓く人材戦略の羅針盤～選ばれる組織になるために空気を壊し、タレントを活かす方法～
○石山 恒貴(法政大学大学院地域創造インスティテュートキャリアデザイン学部)
[EL3]固有感覚のデジタル化が変える技能伝承 ─ 医療や看護の身体知のデジタル化の可能性
○玉城 絵美(H2L Inc./ 慶應義塾大学大学院 システムデザイン・マネジメント研究科/ 琉球大学)
[EL4]看護と医療経済：健康寿命と看護資源
○田倉 智之(日本大学医学部医療管理学分野)
[EL5]当事者目線で考える、これからの医療と看護
○山口 育子(認定NPO法人ささえあい医療人権センターCOML)
[SP]マグネティズムを共有する―ケアを届けるリーダーシップの様々なかたち
演者：浅田 美和, 千々輪 香織, 五十嵐 由衣, 小林 紘子, 大岩 真樹, 上山 直子, 伊藤 亮子, 萬屋 里恵, 窪田 葉月(聖路加国際病院)
[SY1-1]制度は後からついてくる
○惣万 佳代子(NPO法人デイサービス このゆびとーまれ)
[SY1-2]無ければ作ろうーケアを生み出す
○秋山 正子(NPO法人マギーズ東京)
[SY1-3]持ち上げないケアが未来を変える ― ノーリフトケア
○保田 淳子(一般社団法人日本ノーリフト協会)
[SY2-1]看護×テクノロジーでケアをつくる:テレナーシングが拓く未来
○亀井 智子(聖路加国際大学大学院看護学研究科)
[SY2-2]センシングと画像処理に基づく看護ケア支援システムの開発
○野口 博史(大阪公立大学工学研究科)
[SY2-3]テクノロジー×倫理の視点からケアテクマスターを育成する
○諏訪 さゆり(千葉大学大学院看護学研究院)
[SY3-1]データに基づいた患者アウトカムのリアルタイム評価に向けた挑戦～人手不足を乗り越える看護配置の最適化～
○森脇 睦子(東京科学大学医療本部クオリティ・マネジメント・センター)
[SY3-2]院内がん登録データからみた地域がん診療連携拠点病院に求められる看護管理
○中林 愛恵(研究開発法人国立がん研究センターがん対策研究所がん登録センター)
[SY3-3]地域ニーズと自施設機能から捉えた救急外来自殺未遂者支援の質改善
○奥野 史子(日本赤十字社伊勢赤十字病院／聖路加国際大学大学院看護学研究科博士後期課程DNP)
[SY3-4]地域包括ケアシステムにおける外来看護の質向上に向けたデータを活用した管理実践
○田中 いずみ(医療法人渓仁会手稲渓仁会病院)
[SY4-1]リーダーシップとウェルビーイングの交差：コラボレーティブ・リーダーシップをモデルにした看護管理者の行動変容
○松下 博宣(文京学院大学大学院福祉医療マネジメント研究科)
[SY4-2]夜勤やシフトワークが多い看護職の心身の健康を高めるために― 時間栄養の観点から―
○永井 成美(兵庫県立大学環境人間学部食環境栄養課程)
[SY4-3]看護職のウェルビーイングを睡眠医療の視点から再考する
○藤野 葉子(愛媛大学医学部附属病院睡眠医療センター)
[SY5-1]ケアを届けるリーダーシップ―看護管理者と協奏する高度実践看護の実践―
○伊藤 聖美(医療法人渓仁会手稲渓仁会病院)
[SY5-2]市民のニーズに応える高度実践看護実践と地域をつなぐリーダーシップ
○鈴木 由加(セントケア千葉株式会社千葉事業部（千葉県循環器病センター非常勤）)
[SY5-3]現場の職員、管理者、経営者と協働してケアを届けるリーダーシップとは
○榎戸 文子(国際医療福祉大学小田原保健医療学部看護学科)
[SY5-4]がん看護専門看護師を活用して外来における療養支援を充実させる管理者のリーダーシップ
○熊坂 真由美(学校法人北里研究所北里大学病院)
[PD1]【セッション抄録】学会理事会企画「看護管理の『汎用性』が拓く新たな組織経営
：部門最適を超え組織全体の最適化を牽引する次世代マネジメント人材の可能性を探る」
演者：田原 祥子1, 加藤 恵里子2, 栗原 美穂子3, 裵 英洙4(1.慶應義塾大学病院事務局, 2.慶應義塾大学病院看護部, 3.K&Yヘルスケア株式会社よりそい看護ケアセンター, 4.慶應義塾大学大学院 経営管理研究科／健康マネジメント研究科)
[PD1-1]異部門マネジメントの実践と成果
○田原 祥子(慶應義塾大学病院事務局)
[PD1-2]「部門最適→全体最適」のマネジメント能力の育成
○加藤 恵里子(慶應義塾大学病院看護部)
[PD1-3]看護マネジメント力による地域医療ネットワーク形成・活動の展開・貢献
○栗原 美穂子(K&Yヘルスケア株式会社よりそい看護ケアセンター)
[PD1-4]経営戦略としての看護管理者を活用することの意義
○裵 英洙(慶應義塾大学大学院 経営管理研究科／健康マネジメント研究科)
[PD2-1]看護行政と危機対応の30年
○習田 由美子(厚生労働省医政局看護課)
[PD2-2]職能団体としての危機対応と看護管理者への支援
○秋山 智弥(公益社団法人日本看護協会)
[PD2-3]災害看護30年の変遷からみる看護管理の課題と展望―日本災害看護学会の取り組みを通して―
○増野 園惠(兵庫県立大学地域ケア開発研究所 ／日本災害看護学会)
[PD2-4]日本看護管理学会における危機管理への取り組みの期待
○淺香 えみ子(公益社団法人日本看護協会)
[JP-1]Evidence-based Practiceの実装科学：個人のリテラシーを臨床の標準に変える組織の力
○西垣 昌和(国際医療福祉大学 成田看護学部／大学院遺伝カウンセリング分野)
[JP-2]実装科学とKnowledge-to-Actionフレームワークを用いた質改善
○奥山 絢子(聖路加国際大学大学院看護学研究科)
[JP-3]現場の違和感はエビデンスのシード（種）：気づきの可視化から始める質改善
○鳥羽 三佳代(東京科学大学医療本部クオリテイ・マネジメント・センター)
[JP-4]Safety-II でデザインする医療安全：根拠に基づく意思決定を”機能する仕組み”に変える
○新開 裕幸, 勇 佳菜江, 北村 温美, 中島 和江(大阪大学医学部附属病院中央クオリティマネジメント部)
[JR1]【セッション抄録】医師と看護師の働き方改革実質化へのマネジメント
演者：奥 裕美1, 小池 創一2, 折内 奈津江3, 鶴田 惠子4, 根本 明宜5(1.第30回日本看護管理学会学術集会長, 2.第64回日本医療・病院管理学会学術総会長, 3.横浜南共済病院看護部, 4.常磐大学大学院, 5.鎌倉リハビリテーション聖テレジア病院)
[JR1-1]働き方改革の実質化―看護管理学のリーダーシップ
○奥 裕美(第30回日本看護管理学会学術集会長)
[JR1-2]働き方改革の実質化―地域医療・病院管理学ができること
○小池 創一(第64回日本医療・病院管理学会学術総会長)
[JR1-3]看護師が生き生きと働ける組織づくりの実際－13時間夜勤導入、補助者との協働、地域連携など看護管理実践から－
○折内 奈津江(横浜南共済病院看護部)
[JR1-4]全体最適を考えられる時代の到来と看護管理者への期待
○鶴田 惠子(常磐大学大学院)
[JR1-5]医師と看護師の働き方改革実質化へのマネジメント
○根本 明宜(鎌倉リハビリテーション聖テレジア病院)
[JR2]【セッション抄録】WE ARE NURSES. 社会に届ける言葉と行動
演者：本田 佳子1, 小和田 美由紀2, 竹森 志穂3, Summers Sandy4, 西村 ユミ5(1.聖路加国際病院看護部, 2.有限会社コスモスナーシングホームあいグループ, 3.医療法人財団健和会看護部, 4.The Truth about Nursing, 5.第46回日本看護科学学会学術集会会長／東京都立大学)
[JR2-1]看護を伝えることばと行動：病院で働く立場から
○本田 佳子(聖路加国際病院看護部)
[JR2-2]看護を伝えることばと行動："ナーシングホーム"で働く立場から
○小和田 美由紀(有限会社コスモスナーシングホームあいグループ)
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