[学会長講演]その先の、医療へ
○田中 繁道(医療法人渓仁会 手稲渓仁会病院 理事長)
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2019〜2019
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[日本病院会会長講演]その先の時代に求められる病院
○相澤 孝夫1,2,3(1.一般社団法人 日本病院会 会長, 2.社会医療法人財団慈泉会 理事長, 3.相澤病院 最高経営責任者)
[日本医師会会長講演]日本医師会の医療政策
○横倉 義武(公益社団法人 日本医師会 会長)
[特別講演1]医療の構造改革 変わるのは、今だっ！
○鈴木 康裕(厚生労働省 医務技監)
[特別講演2]地域包括ケア時代の看護職に求められる４つの力
○福井 トシ子(公益社団法人 日本看護協会 会長)
[特別講演3]リーダーが育つ55の智慧
○似鳥 昭雄(株式会社ニトリホールディングス 代表取締役会長兼CEO)
[特別講演4]力士生活と健康
○芝田山 康(日本相撲協会 理事)
[特別講演5]臨床応用を志向したAIを活用した医療システムの開発
○浜本 隆二1,2,3(1.国立がん研究センター研究所 がん分子修飾制御学分野, 2.東京医科歯科大学大学院医歯学総合研究科, 3.国立研究開発法人・理化学研究所革新知能統合研究センター)
[SY1-1]勤務医不足と医師の働き方に関するアンケート調査結果
○塩谷 泰一(高松市病院事業管理者)
[SY1-2]地方都市の救急を主体とした中核病院における働き方改革への挑戦
○牧野 憲一(一般社団法人日本病院会 常任理事／旭川赤十字病院 院長)
[SY1-3]医療を未来へつなぐために、医師の働き方改革－No Change, No Future－
○安里 賀奈子(厚生労働省 医政局医療経営支援課医療勤務環境改善推進室)
[SY2-1]高齢者疾患の特性・フレイルと包括的アプローチ
○小川 純人(東京大学大学院医学系研究科加齢医学)
[SY2-2]ポリファーマシー対策の現状と展望
○溝神 文博(国立研究開発法人 国立長寿医療研究センター 薬剤部)
[SY2-3]2025年に向けて､そしてその先の高齢者医療の中で､看護職が果たす役割～「長生きして良かった」と思える社会を実現するために～
○山田 律子(北海道医療大学看護福祉学部)
[SY2-4]病院・施設・地域、それぞれの場所で求められる自立を支えるための食支援
○相馬 梨沙(社会医療法人慈恵会介護医療院・介護老人保健施設 北湯沢温泉いやしの郷)
[SY3-1]地域における中小病院の役割と収益改善方策
○伊藤 哲雄1,2,3(1.医療総研株式会社, 2.公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会 副会長, 3.川崎医療福祉大学 客員教授)
[SY3-2]病院の事業承継（Ｍ＆Ａ・親族内承継・相続対策）の体験から
○西岡 秀樹1,2(1.西岡秀樹税理士・行政書士事務所所長, 2.一一般社団法人医業経営研鑽会 会長)
[SY4-1]診療所とNPO法人による地域ネットワークづくり～ソーシャルワーカー活動、アウトリーチを中心として～
○藤原 修一郎(医療法人滔々会 金沢文庫エールクリニック)
[SY4-2]地域における総合病院精神科医療の展開
○高田 秀樹(市立札幌病院 精神医療センター 精神科)
[SY4-3]認知症医療において精神科が果たすべき役割
○北村 立(石川県立高松病院)
[SY5-1]２０２０年度診療報酬改定に向けた検討状況について
○木下 栄作(厚生労働省 保険局 医療課 課長補佐)
[SY5-2]急性期医療の立場から ～2018年診療報酬改定に込められた新たな時代へのメッセージ～
○牧野 憲一(一般社団法人日本病院会 常任理事／旭川赤十字病院 院長)
[SY5-3]最大で最強の地域包括ケア病棟 2020
○仲井 培雄(医療法人社団 和楽仁芳珠記念病院)
[SY5-4]療養・回復期・地域包括ケア病床、介護医療院の診療報酬改定
○松本 隆利(一般社団法人日本病院会 理事／社会医療法人 財団新和会 八千代病院 名誉院長)
[SY6-3]前橋赤十字移転後、次世代の取り組み
○鈴木 典浩, 榎原 康弘, 平井 愛(前橋赤十字病院)
[SY6-2]地方の中規模民間病院における経営戦略と地域から必要とされるための病院づくり
○山口 秀一(社会医療法人 製鉄記念室蘭病院)
[SY6-1]山形県北庄内地域における地域医療連携推進法人設立と背景、共同事業と今後の課題について
○栗谷 義樹(山形県酒田市病院機構)
[SY7-1]ブラックアウト時の当院の対応とその後の大規模災害時における事業継続計画（BCP）の作成について
○吉田 茂夫, 富川 貴司, 鈴木 由美子, 鈴木 広美, 高松 伸行(北見赤十字病院)
[SY7-2]地域及びグループの災害レジリエンスを踏まえた病院BCP
○野口 英一(戸田中央医科グループ 災害対策特別顧問)
[SY7-3]被災地域への支援と病院機能の発揮
○久保 達彦(産業医科大学 産業生態科学研究所 環境疫学)
[SY8-1]「メディカル・コントロール」と「メディカル・リソース・マネジメント」で達成するタスクシェアリング
○山下 智幸(日本赤十字社医療センター （救命救急センター・救急科）)
[SY8-2]薬剤師が担うタスク・シェアリングと生産性向上に対する取り組み
○桒原 健(一般社団法人日本病院薬剤師会)
[SY8-3]多職種協働によるチーム医療の実践とタスクシェアリング～ソーシャルワーカーの視点から～
○多田 弘美(昭和大学病院 総合サポートセンター)
[SY9-1]地域で生きるを支える～ACPの取り組み～
○齊藤 克子(1. 医療法人真正会 副理事長, 2. 霞ヶ関南病院・霞ヶ関中央クリニック医師（内科・リハビリテーション科）)
[SY9-2]地域で”暮らす”、そして”生ききる”に伴走する医療～あなたの思いを地域でつなぎ、紡いでいく～
○宇都宮 宏子(在宅ケア移行支援研究所 宇都宮宏子オフィス)
[SY9-3]ACPは「つなげる・見直す」こと～「点」と「線」の取り組み
○岡村 紀宏(社会医療法人 恵和会 西岡病院 医療ソーシャルワーカー)
[SY9-4]”最期まで自分らしく” 思いをかなえるために 地域への期待と私たちにできること
○飯野 奈津子(NHK解説委員室)
[経営セミナー]「病院施設の視点からの消費税増税の対応」～「令和」の時代の始まり、再出発を願って～
○石井 孝宜(一般社団法人日本病院会 監事／石井公認会計士事務所 所長)
[企業協賛医療政策セミナー]2040 年を展望した医療提供体制の改革へ向けて～医師の働き方改革に主導的な役割を果たした日本病院会の政策提言を通して～
○秋野 公造(一般社団法人日本病院会 顧問／公明党社会保障制度調査会事務局長 参議院議員)
[LS1]「生き残りをかけた病院経営の原理とコツ」
-救急と紹介で患者さんが来なければ病院は消える-
○関塚 永一(国立病院機構 埼玉病院)
[LS2]病院の資金調達～リートの活用方法と事例研究
○渡辺 晶1, 松田 淳2, 山内 章3, 吉岡 靖二4, 赤松 利起5, 佐藤 啓介6(1.一般社団法人不動産証券化協会 市場調査部長, 2.KPMG ヘルスケアジャパン株式会社 代表取締役・パートナー, 3.大和リアル・エステート・アセット・マネジメント株式会社 取締役会長, 4.ヘルスケアアセットマネジメント株式会社 代表取締役社長, 5.ヘルスケアアセットマネジメント株式会社 取締役・資産運用部長, 6.ケネディクス不動産投資顧問株式会社 取締役 最高業務執行者（COO）兼レジデンシャル・リート本部長)
[LS3]ビックデータから考える戦略的病院経営
佐藤 公治1, 鈴木 信行2(1.名古屋第二赤十字病院 院長, 2.名古屋第二赤十字病院 経営管理課 課長)
[LS4]平成30年胆振東部地震に対する災害拠点病院としての対応
○奈良 理(医療法人渓仁会 手稲渓仁会病院 救命救急センター長・救急科主任部長)
[LS5]サステナビリティ～歴史の未来への伝承と、成長と変化への対応～「熊本城復旧プロジェクト」と「大林組の医療ソリューション」
○青田 晴1, 湯淺 篤哉1,2,3(1.株式会社大林組 東京本社 千代田工事事務所, 2.株式会社大林組 建築本部 医療ソリューション部)
[LS6]「実践！ 苦情・クレーム対応の基礎」～しない・逃げない・やらせない～
○大賀 祐典(ＳＯＭＰＯリスクマネジメント株式会社)
[LS7]肺がん化学療法の進化
－問われる診療チームの真価―
○磯部 宏(KKR 札幌医療センター 院長)
[LS8]超高齢人口減少社会と地域医療の今後の再編
○辻 哲夫(東京大学高齢社会総合研究機構 特任教授)
[LS9]地域医療構想下病床利用率低下の今、戦略的病院経営に求められるデータ活用方法とは
○渡辺 幸子, 太田 衛(株式会社グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン)
[LS10]DPC/PDPSの基礎知識 -診療提供の考え方-
○小山 信彌(東邦大学医学部 医療政策・渉外担当特任部門 教授)
[LS11]病院総合医によるフロアマネジメント～多職種協働のチーム医療と働き方改革～
○園田 幸生, 白井 純宏, 田中 秀幸, 坂本 快郎, 指田 由紀子(社会福祉法人恩賜財団 済生会熊本病院 包括診療部包括診療科)
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