[2H_PL] The horizon of risk communication

[2H_PL03] Japan Atomic Power Company's Practice of Two-Way Communication

*Masanobu Kamiya¹ (1. JAPC)

リスコミはさまざまな期待を寄せられる一方で、今も誤解を受ける。リスコミとは「相手を説得するための情報戦術」、「情報発信を行うこと」、「広報の一環」などがその代表例だ。リスコミとは「個人、集団、組織間での情報および意見の交換による相互作用のプロセス」であり、その本質は「信頼構築をめざす」ことにある。本企画では奈良氏が普遍的な視点からリスクをめぐる対話と参加の意義について講演し、桑垣氏は「原子力をめぐる信頼と地域対話のためのリスクコミュニケーションガイド」としてまとめた報告から、信頼を得るための対話のあり方について述べ、神谷氏は日本原電におけるリスクコミュニケーションの実相などについて講演する。