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[16p-M_B07-7]Human resource development without creating barriers and technology transfer that transforms individual know-how into organizational strengths

〇Okamoto Kazuya1 (1.Institute of Advanced Chemistry Co., Ltd.)

Keywords:

consciousness

人材育成に関しては、人の行動を司る要素の中で今すぐ変えられる「意識」を優先。ただし「壁」を作ってしまうリスクもあるため「壁」を作らないようにモチベーションを維持することを重視。
また、技術継承に関しては属人化しないように隠れた個人のノウハウを組織の強みに変える技術継承の実現のため、一橋大学名誉教授の野中郁次郎先生が推奨するSECIモデルを活用して暗黙知の形式知化を目指して技術継承していく仕組みを紹介。