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QMS導入・推進に関する評価指標の導出について

医療におけるQMS (Quality Management System) の確立をめざし、医療機関と工学系研究者が参画するQMS-H研究会を2007年から継続している。QMS-H研究会では、各医療機関に合ったQMSモデルを開発するとともに、それぞれの機関に効果的に導入・推進するための方法論を開発している。<br>医療界でQMSの認知度は広がりつつあるが、全国の医療機関でQMSを導入し、運用することが当たり前の状況には至っていない。これは、QMSが個別の部署・職種だけでなく組織全体の活動である点でハードルが高いとみなされるためとみられる。そこで、より広く普及するには、実例に基づいて、QMSの導入効果をわかりやすく提示していくことが重要である。<br>そこで、長いところで10年以上QMSに取り組んできた8病院について、当初の導入目的、問題意識とそれを解決するためのQMS活動、これまでに得られた成果とその課題を明らかにし、QMS導入による効果の指標化を試みる。また、より高い効果を得るための工夫と課題も明らかにする。

パネルディスカッション 26　病院への質マネジメント導入・推進による効果とは何か？－導入事例からその効果と課題を探る－

第20回医療の質・安全学会学術集会

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[PD-26-2]QMS導入・推進に関する評価指標の導出について

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