The 76th Conference of the Japan Society of Physical Education, Health and Sports Sciences

Chair:Futoshi Kamasaki(Meiji University) Chair:Kazuhiko Sawai(Meiji University), Shigehisa Otsuki(Japan Women’s College of Physical Education)

2025年、イギリスにおいて「フットボール・ガバナンス法」が可決された。つまり、国の法律としてプロサッカークラブの運営のあり方が定められたのである。その法律によれば、クラブの所有権やガバナンスを単独（集中的オーナーシップ）の企業・個人にゆだねるのではなく、地域住民やサポーターにオーナーの一部の権限を与えなければならない。この規定は、地域住民がクラブの議決権を持つドイツの「50＋1ルール」を参考に制定された。イギリスやドイツに限らず、欧州のプロサッカーリーグにおいては、市場のグローバル化とともに、ローカルな地域社会との関係が見直されている。本シンポジウムでは、イギリス、ドイツ、スペイン、日本におけるプロサッカークラブと地域社会の関係について「コモン・セクター」の視点から問い直そうとする。
　コモン・セクターにはふたつの意味を含ませている。ひとつには自治体・企業・地域の三者をつなぎ、共通意見をつくり、協働して公的課題や地域課題に取り組む場としての「共的セクター」である。ドイツではプロサッカークラブを含めたスポーツクラブが話し合いの場を提供し、自治体・企業・地域の意見を形成する場として機能している。つまり、スポーツクラブが「共的セクター」としての役割を担っているのである。
　コモン・セクターに含ませているもうひとつの意味は「コモンズ（共同所有）」である。コモンズは、本来、水や森林などの地域資源を自治体でも企業でもなく、地域住民が管理することを指す概念であり、特定の目的のために形成される「クラブ」とは異なっている。しかし、現在の欧州の動向をコモンズの概念はうまく説明している。限定的ではあるが、日本にもコモンズとしてのプロサッカークラブは存在している。本シンポジウムでは、日本の事例にも触れながらコモン・セクターとしてプロサッカークラブが果たしている役割について明らかにする。